PERGUNTA: Porque é que o frango atravessou a estrada?

>PROFESSOR DA PRIMARIA
>Porque queria ir para o outro lado.
>
>PLATÃO
>Porque ia em busca do bem.
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>ARISTOTELES
>Está na natureza dos frangos atravessar a estrada.
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>DESCARTES
>Se o frango atravessa a estrada, logo existe.
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>MARX
>Era uma inevitabilidade histórica.
>
>MOISÉS
>E Deus desceu dos céus e disse ao frango: "atravessa a estrada". E o
>frango atravessou a estrada, e todos se regozijaram, e louvaram o
>Senhor.
>
>BUDA
>A pergunta é uma negação da própria natureza do frango.
>
>SADDAM HUSSEIN
>A acção do frango imperialista constituiu a infame Mãe e Pai de
>todas as acções de espionagem!
>Mas o povo iraquiano ergueu-se em justa autodefesa e esmagou a força
>inimiga atingindo gloriosamente o frango com 50 toneladas de gás
>tóxico!
>
>CAPITAO KIRK
>Para ousadamente chegar onde frango algum jamais havia chegado.
>
>FREUD
>A preocupação com o motivo que levou o frango a atravessar a estrada
>revela um recalcamento da libido ao nível do subconsciente,
>possivelmente associado a insegurança sexual originada pelo receio
>de tendências homossexuais latentes.
>
>DARWIN
>Ao longo da evolução, a acção da selecção natural sobre os frangos
>favoreceu os mais aptos a atravessar a estrada, de forma que só
>esses sobreviveram.
>
>EINSTEIN
>Se o frango atravessou a estrada ou se estrada se deslocou sob o
>frango, depende do ponto de vista do observador.
>
>NEIL ARMSTRONG
>Foi um pequeno passo para o frango mas um grande passo para os
>Galináceos.
>
>MARTIN LUTHER KING
>Vejo um mundo no qual todos os frangos serão livres para atravessar
>a estrada sem que sejam questionados os seus motivos, eu tenho um
>sonho...
>
>ARTHUR ANDERSEN CONSULTING
>A desregulação do lado da estrada onde se encontrava o frango estava
>a ameaçar a sua posição dominante no mercado. O frango enfrentava
>importantes obstáculos para criar e desenvolver as competências
>necessárias para encarar a competitividade do mercado. A Andersen
>Consulting, numa relação de sócio e cliente, colaborou com o frango,
>desenhando a sua estratégia de distribuição física e respectivos
>processos de implantação. Empregando o Método de integração Avícola
>(MIA), a Andersen Consulting ajudou o frango a utilizar as suas
>habilidades, metodologia, conhecimento, capital e experiências para
>adequar o pessoal ao processo e tecnologia do frango no apoio de sua
>estratégia global dentro de um marco de trabalho de Gestão de
>Programas.
>Para este projecto, a Andersen Consulting convocou uma equipa
>multidisciplinar de analistas de estradas e melhores frangos que,
>junto com outros consultores da Andersen com profundas habilidades
>na indústria do transporte, promoveram durante dois dias uma série
>de reuniões com o objetivo de aproveitar o seu capital pessoal de
>conhecimento, tanto explícito como implícito, e de lhes permitir
>obter sinergias entre si para conseguir as metas implícitas da
>entrega e modelo óptimo e implementando um marco de valores de
>empresa através da continuidade de processos avícolas. As reuniões
>foram realizadas num ambiente que reproduzia um parque,
>possibilitando e criando um modelo de alto impacto que estava
>estrategicamente situado, centrado na indústria e elaborando uma
>mensagem consistente, clara e única frente ao mercado, alienado com
>a missão, visão e valores principais do frango. Isto conduziu à
>criação de uma solução integradora de negócio total.
>A Andersen Consulting ajudou a que a mudança do frango ocorresse com
>o maior sucesso.
>O frango conseguiu a certificação de AENOR, cumprindo a norma ISO
>9000. (O frango veio mais tarde a morrer atropelado devido à demora
>em atravessar a estrada).